SIPEC: Estrutura

 
 
 
 
 

SIPEC: Diretrizes

. É uma gestão instrumentalizada e integrada de pessoas pelas empresas focada em competências.
 
. É integrar as funções de RH abrangendo recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal, desenvolvimento de carreiras, avaliação de desempenho, cargos & salários, planejamento sucessório por meio de um gerenciamento eficaz baseado em competências.
 
. É adotar os Mapas de Carreiras & Perfis de Competências como o " eixo central " das políticas e práticas de RH.

 

SIPEC: Fatores de Sucesso

. O modelo de Gestão por Competências deve estar fortemente interligado com a estratégia de negócio;

. Envolvimento do Presidente e Diretores;

. Envolvimento das chefias no desenvolvimento de carreira dos subordinados com base num modelo de competências;

. Integração das competências em todos os sistemas e processos de Recursos Humanos;

. Definição clara e objetiva do pretendido em cada competência e indicadores de desempenho  de competências;

. Credibilidade do departamento de Recursos Humanos;

. Obtenção de resultados para a empresa;

. Utilização dos meios de comunicação interna.

 

SIPEC: Aplicação do modelo

. Formação & Desenvolvimento de pessoas;
 
. Avaliação de desempenho ( assessment por competências by 360º );
 
. Recrutamento interno & externo;
 
. Programas de lideranças para gestores ( estratégicos, táticos, operacionais );
 
. Planos de sucessão & substituição;
 
. Prêmios, recompensas & salários;
 
. Como parte integrante da nova estratégia de negócios.
 
 

SIPEC: Abrangência do programa

 
. Jovens de elevado potencial;
 
. Colaboradores que ocupam funções-chave e outras chefias;
 
. Futuros líderes;
 
. Técnicos & Especialistas;
 
. Todos os colaboradores;
 
. Colaboradores com especial  valor;
 
. Chefias recentes.